Développée par Robert Dilts, cette méthode vous aide à cerner le périmètre de votre projet à travers 5 questions clés
Quels symptômes ont conduit à la demande ?
Où est-ce que ça fait mal aujourd'hui ? Quels sont les troubles, les désordres que nous percevons et auxquels nous souhaiterions remédier ?
Identifiez tous les signaux d'alerte, les problèmes visibles qui justifient le besoin d'agir. Soyez factuel et précis.
La méthode SCORE est un outil puissant de questionnement développé par Robert Dilts, co-fondateur de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
Issue de l'ouvrage « Des outils pour l'avenir » (Desclée de Brouwer, La Méridienne, 1995), cette méthode structure la réflexion autour du changement et de la résolution de problèmes.
Utilisée en coaching, management de projet, résolution de conflits et développement organisationnel pour clarifier les situations complexes.
Permet de passer d'une vision problème à une vision solution en explorant systématiquement chaque dimension du projet.
Particulièrement efficace en équipe pour aligner les visions et créer une compréhension partagée des enjeux du projet.