Méthode SCORE
Développée par Robert Dilts, cette méthode vous aide à cerner le périmètre de votre projet à travers 5 questions clés
Symptômes
Quels symptômes ont conduit à la demande ?
Où est-ce que ça fait mal aujourd'hui ? Quels sont les troubles, les désordres que nous percevons et auxquels nous souhaiterions remédier ?
Conseil pour cette étape
Identifiez tous les signaux d'alerte, les problèmes visibles qui justifient le besoin d'agir. Soyez factuel et précis.
À propos de la méthode SCORE
La méthode SCORE est un outil puissant de questionnement développé par Robert Dilts, co-fondateur de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
Origine
Issue de l'ouvrage « Des outils pour l'avenir » (Desclée de Brouwer, La Méridienne, 1995), cette méthode structure la réflexion autour du changement et de la résolution de problèmes.
Applications
Utilisée en coaching, management de projet, résolution de conflits et développement organisationnel pour clarifier les situations complexes.
Avantages
Permet de passer d'une vision problème à une vision solution en explorant systématiquement chaque dimension du projet.
Usage collectif
Particulièrement efficace en équipe pour aligner les visions et créer une compréhension partagée des enjeux du projet.